Tricentis, một công ty khởi nghiệp giúp các nhóm phát triển doanh nghiệp tự động kiểm thử phần mềm, đã nhận được một khoản tiền nhỏ ngay bữa nay từ Insight Venture Partners - 165 triệu đô la chuẩn xác. Là một phần của thỏa thuận này, tổng giám đốc Insight Mike Triplett sẽ tham gia hội đồng quản trị Tricentis.
Trong một chu kỳ phát triển phần mềm truyền thống, các nhà phát triển đã mất nhiều tháng để tạo ra và phân phối một sản phẩm. thí nghiệm liên quan đến việc viết các kịch bản lệnh để kiểm thử phần mềm tất tật các phần khác nhau của chương trình từ giao diện mặt trước đến các đầu nối phía sau. Khi phần mềm đổi thay, nó thường phá vỡ các kịch bản, và kích hoạt rất nhiều thời gian sửa chữa hướng dẫn sử dụng.
Điều đó làm việc tốt khi thế giới chuyển động chậm, nhưng trong môi trường phát triển nhanh nhẹn của ngày bữa nay khi các chương trình đang được cập nhật nhanh hơn nhiều, các nhà phát triển đề nghị một giải pháp nhanh hơn nhiều. Đó là nơi Tricentis bước vào.
“Những gì chúng tôi làm là quét áp dụng, cả GUI và API và giảng giải mã nguyên bản. Chúng tôi diễn giải và hiểu [ứng dụng] có chức năng tại một lớp doanh nghiệp và [tạo thử nghiệm] các khối xây dựng. Sau đó, chúng tôi chạy thí nghiệm đối với .NET, HTML hoặc Java hoặc bất kỳ API nào có thể, ”tổng giám đốc Tricentis Sandeep Johri giảng giải. Nếu chương trình được cập nhật, bạn chỉ cần quét lại.
Đó kiên cố là một cách tiếp cận quyến rũ Insight, người đã nhìn thấy một công ty giải quyết một vấn đề lớn cho các doanh nghiệp khi họ chuyển từ phương pháp phát triển Thác cũ sang Agile đương đại hơn.
dù rằng có những dụng cụ nguồn mở cung cấp chừng độ tự động hóa hao hao và nhiều công ty đang sử dụng các công cụ này cùng với Tricentis, Johri nói trong môi trường phức tạp nơi công ty của ông có xu hướng bán, họ chẳng thể hạp với tốc độ tự động hóa của công ty.
Johri không có bất kỳ mong muốn nào để trò chuyện định giá, và tuồng như không lo lắng về điều đó. Ông nói rằng ông rất vui khi có một nhà đầu tư độc nhất vô nhị trong Insight và thấy các công ty có giá trị cao như ‘kỳ lân’ (các công ty có giá trị trên 1 tỷ đô la) có vấn đề nhận ra giá trị cho nhân viên và nhà đầu tư.
Công ty bắt đầu cuộc sống ở Áo vào năm 2007, bán giải pháp của mình chủ yếu ở các nước nói tiếng Đức như Đức, Thụy Sĩ và Áo. Nó phát động trong 6 năm trước hết, khi nó quyết định mở rộng ra ngoài thị trường khu vực của nó, và mất 7 triệu đô la trong Series A vào năm 2013.
hiện tại nó có hơn 400 khách hàng và 260 viên chức trên toàn thế giới. Nhóm phát triển của nó tiếp có hội sở tại Áo. Với 165 triệu USD trong tay, công ty có kế hoạch xây dựng đội ngũ bán hàng và tiếp thị của mình để tiếp tục mở rộng thị trường của mình. Johri nói rằng công ty của anh ta đã không đốt nhiều tiền mặt đến thời khắc này, và anh ấy muốn giữ nó theo cách đó, nhưng sẽ mở mắt cho các vụ mua lại chiến lược.
No comments:
Post a Comment